Консалтинг

Версия для печати

  Мы оказываем консультатионные услуги по вопросам организации и управления бизнесом. Основные направления нашей работы связаны с оценкой и оптимизацией как в целом системы управления фирмы-клиента, так и отдельных подсистем управления компанией.

  Управленческий консалтинг:

• Оценка системы управления Компанией (Управленчесчкий аудит)

• Разработка и совершенствование целей и стратегии развития

• Переход к регулярному менеджменту

• Оптимизация структуры организации

• Формирование управленческих навыков руководителей

• Оптимизация корпоративной культуры

• Оптимизация системы материального стимулирования

• Реинжиринг бизнес-процессов

• Разработка корпоративных стандартов, кодексов корпоративной этики, книг продаж и др.

  Кадровый консалтинг:

• Кадровый аудит

• Оптимизация технологии управления персоналом

• Оценка кадрового потенциала Компании или подразделений

• Оценка СПК и системы неформальных отношений

• Оптимизация системы оплаты труда

• Разработка и реализация системы обучения персонала

• Оценка и оптимизация кадрового делопроизводства

• Комплексное обслуживание Компании по вопросам управления персоналом.

•  Разработка должностных инструкций компании
•  Разработка положений о подразделении
•  Разработка корпоративного кодекса поведения
•  Разработка Стандартов (поведения в компании, обслуживания, телефонных переговоров и пр.)
•  Книга продаж