Основы менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль

Категория:

Общие вопросы управления

Основы менеджмента: Планирование, организация , мотивация, контроль

Цель тренинга: расширить арсенал руководителей на каждом этапе управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль.

Основные темы

1. Сущность оперативного менеджмента

· Основные понятия менеджмента

· Уровни управления организацией

· Сущность оперативного менеджмента

· Ресурсы, которыми управляет менеджер и их взаимосвязь

· Направления деятельности менеджера

2. Управленческий цикл

1) Постановка цели

· Определение цели

· Виды целей

· Технология постановки цели

· Определение задач

2) Планирование и распределение ресурсов

· Матрица распределения человеческих ресурсов

· Планирование времени

· Планирование финансовых ресурсов

· Сводная таблица планирования

· Определение точек контроля

3) Организация

· Принципы и технологии постановки задач подчиненным

· Ситуационное управление

· Технологии мотивирования

· Технологии делегирования

4) Виды контроля

· Корректировка деятельности сотрудников

· Причины неэффективности сотрудников

· Алгоритм

· Этапы контроля

Продолжительность тренинга: 2 дня

Всем участникам выдаются сертификаты, тетради слушателя, содержащие основные теоретические материалы на тему семинара.

Главное меню