Стратегическое управление

Версия для печати

Стратегическое управление

Цель семинара-тренинга: показать важность стратегии бизнеса, а также научить ее правильно определять.

Основные темы:

·         От долгосрочного планирования к стратегическому развитию.

·         «Прогнозирование будущего» в системе стратегического управления.

·         Сущность процесса стратегического управления.

·         Видение компании.

·         Основной процесс организации.

·         Миссия организации. Корпоративные ценности.

·         Стратегический анализ.

·         Ключевые компетенции и факторы успеха компании.

·         Система стратегических целей.

·         Базовые функциональные стратегии.

·         Организационный дизайн.

·         Разработка оперативного плана мероприятий по реализации стратегии.

Практическая работа

Семинар-тренинг моделирует работу реальной группы стратегического планирования. Участники делятся на несколько малых групп, каждая из которых разрабатывает модельный пакет перечисленных ниже стратегических документов для одной из организаций, представленных в группе. Если в семинаре участвуют несколько менеджеров одной компании во главе с руководителем, они могут сформировать свою «корпоративную» группу.

  1-ый день

1.      Стратегический маркетинговый анализ. Что представляют собой ваши продукты, ваш рынок и ваша конкурентная среда?

2.      «Видение» и «Миссия» организации — что это такое на самом деле, или: как уйти от пустых слов и лозунгов? Составляющие и схема построения видения и миссии.

3.      SWOT-анализ. Сбор и анализ внешней и внутренней информации, или: как нанести на карту хаос внешних и внутренних обстоятельств?

  2-ой день

1.      Стратегический план: Как прочертить на карте стратегические направления и нанести стратегические цели?

2.      Что такое «обоснованная» структура? Корректировка структуры управления организацией.

3.      План-график реализации стратегических мероприятий, или: как прийти именно туда, куда стремился?

4.      Контроль исполнения и корректировка стратегического плана, или: план — не догма, а инструмент в руках мастера.

Всем  участникам   выдаются  сертификаты, тетради слушателя, содержащие основные теоретические материалы  на тему семинара.