Управление и лидерство
Версия для печати«УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО»
Организация начинается с лидера. А с чего начинается лидер? Ещё к этому слову иногда добавляют определения - "формальный", "неформальный"... Как стать неформальным лидером для своих подчинённых - и обязательно ли быть таковым, чтобы успешно руководить ими? И что значит "успешно"? Эти вопросы обсуждаются в рамках данного курса.
1. Что такое "руководитель" и что такое "лидер"?
· Понятие профессионального менеджмента и требования, предъявляемые к эффективному менеджеру.
· Виды и источники власти руководителя.
· Необходимые личные качества, способности и навыки лидера.
· Стили лидерства, их преимущества и ограничения. Понятие корпоративной культуры; поведение лидера и порождаемая им корпоративная культура.
2."Логические" и "этические" управленческие задачи. Технологии решения управленческих задач разных типов.
3.Технология организации групповой деятельности и управления ею.
· Как добиться понимания от подчинённых? Технология письменного и устного инструктирования.
4.Способы достижения качественного внутригруппового взаимодействия.
· Социально-психологическая информация, необходимая для эффективного управления людьми.
· Понятие "команды": "психологическая" и "организационная" трактовка.
· Необходимые условия возникновения команды, принципы её создания и логика развития.
5.Технология проведения групповой дискуссии (совещания).
Семинар-тренинг состоит из серии деловых игр, которые позволяют участникам групп:
· Проявить лидерские способности и управленческие навыки, обменяться обратной связью и впечатлениями друг о друге.
· Провести компактную самодиагностику управленческого мастерства и личного стиля руководства.
· На конкретных примерах ознакомиться с закономерностями, технологиями, навыками и приёмами управления группой, и потренироваться в их применении.
Всем участникам выдаются сертификаты, тетради слушателя, содержащие основные теоретические материалы на тему семинара.
